書籍案内
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部下を動かす教え方 （日本実業出版社） 「自分の仕事だけで手一杯で、部下を教える余裕がない」
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はじめに
■「仕事は自分でやったほうが早い」は上司失格! 「自分の仕事だけで手一杯で、部下を教える余裕がない」 その通りだと思ったあなたは、残念ながら「上司失格」です。なぜなら、部下を教え、育て上げるのは、上司の大事な仕事の一つだからです。 ■「教えの連鎖」が起きれば、忙しさから解放される! また、「教える」ことは、部下のためだけではなく、上司のためでもあります。 あなたが仕事を教えた部下が、やがて成長し、そのまた部下に仕事を教える…。この「教えの連鎖」が始まれば、あなたが安心して仕事を任せられる部下がどんどん増えていきます。部下に任せるべき仕事は任せて、あなたは自分がやるべき仕事に専念できるのです。 ■すぐに実践できる「教え上手」の知恵とコツを紹介! 本書では、あなたが「教え上手」になれるように、 ・一度に教えるポイントは3つまで など、誰でも使える、ちょっとしたテクニックが満載です。本書を活用して、あなたの職場に「教えの連鎖」を巻き起こしてください! ■本書で学べるテクニックの一部 ・教える前に相手のレベルを知る方法 |
目次
第1章 「教える」ことで、あなたも組織も成長できる 第2章 部下を「一人前」に育てる教え方の基本 第3章 部下の「自信」と「やる気」に火をつける教え方
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第4章 どんな部下にも効率がある「タイプ別」の教え方 第5章 「多くの部下」を一気にレベルアップさせる教え方
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- あなたは何の専門家？
- 自己開示が参加者の共感を生む
- 立身出世の物語がありますか？
- 参加者は●●な人の話を聞きに来る
- 業界の常識は実は凄いことなのです
多数の人が聴講する前で講師として“セミナー”をする…それは、特別な能力を持つ、特別な地位の人だけの特権ではない。
No.1セミナープロデューサーが教える、ビジネスマンのための「セミナー講師」「主催者」成功バイブル。
